«ВОСТОК-ЗАПАД» сегодня:

• это команда профессионалов, нацеленных на успех и достигающих результат.
• Динамично развивающаяся компания(входит в РБК 500-крупнейших компаний и РБК 50-самых быстроразвивающихся компаний РФ) - лидер и крупнейший в Восточной Европе дистрибьютор продуктов питания в сегменте HoReCa.
• Оператор услуг полного цикла закупок и логистики для крупнейших сетей фаст-фуда (Бургер Кинг, KFC, Шоколадница, Додо пицца и др.).
• 350 городов регулярной доставки по России и странам СНГ;
• 8 мультитемпературных дистрибуционных центров и 30+ кросс-доков с общей площадью более 100 000м2;
• 3500+ товаров лучших мировых брендов;
• Производственный комплекс площадью 10 000м2;
• HACCP и IFS, как основа пищевой безопасности;
• Сервисная поддержка 24/7 во всех часовых поясах;
• Инновационный мультитемпературный транспорт (более 300 собственных траков).
• для управления бизнесом в компании используется одна из передовых систем SAP 4 HANA, интегрированная с модулями SAP EWM И TM.

ФУНКЦИОНАЛ:

Общее руководство транспортной службой дивизиона. Полная ответственность за слаженную работу транспортной службы дивизиона в рамках заданной организационной и бюджетной эффективностью:

1. Координация работы всех отделов и подразделений внутри транспортной службы дивизиона (3 РЦ , 7 КД).

2. Координация работы со смежными подразделениями.

3. Обеспечение и контроль ресурсов в ТО РЦ и КД, необходимых для выполнения задач по доставке продукции

4. Анализ маршрутов. Поиск решений направленных на оптимизацию маршрутов для снижения удельных затрат на кг.

5. Выполнение планового показателя уровня сервиса ТО дивизиона. Организация работ по управлению претензиями и инцидентами от клиентов

6. Выполнение операционных показателей ТО РЦ и КД дивизиона: коэффициент оборачиваемости, утилизация ТС.

7. Контроль за соблюдение процедур отдела качества (аудиты и т.д.). Разработка и контроль внедрения корректирующих действий (по результатам внутренних и внешних аудитов.);

8. Контроль соблюдения холодовой цепи на всех этапах доставки продукции, а также соблюдение стандартов пищевой безопасности;

9. Контроль за: соблюдением РТО, графиков погрузо-разгрузочных работ, графиков и регламентов технического обслуживания и ремонта транспортных средств, соблюдением сроков сдачи отчётности и формирования бюджетов.

10. Контроль организации службы планирования, доставки заказов собственным и наемным транспортом. Соблюдения пропорций между наёмным транспортом и собственным,

11. Взаимодействие с ТК, контроль наличия необходимого кол-ва транспорта в ежедневной подаче (последняя миля, роут, борт-борт, РЦ-КД)

12. Организация и контроль своевременности проведения тендерных процедур по заключению договоров в рамках своих компетенций. Учет и контроль за списанием и оприходованием ТМЦ

13. Формирование бюджета , контроль показателей, проведение факторного анализа по статьям затрат. Обеспечение соблюдения абсолютных, удельных, качественных и количественных бюджетных показателей.

14. Обеспечение эксплуатации автомобилей и эффективное использование подвижного состава: